Sistemsko vodenje

Odpor do sprememb

Program, ki vam bo za vedno spremenil pogled na koncept organizacije in vodenja. 

Program vsebuje 5-urno delavnico in 60 minut individualnega coachinga.

Program vodiva Margareta Guček Zakošek in Elma Zevnik.

Vodite v času stalnih pritiskov, hitrih odločitev in nejasnih signalov.

Strategije se neprestano prilagajajo. Lastništvo se menja. AI vstopa v procese. Ekipa je utrujena.

In vi morate držati smer.

Težava pogosto ni v tem, da bi imeli premalo analiz, poročil ali strategij. Večina organizacij ima tega več kot dovolj.

Težava je, da kljub vsem pregledom in načrtom sprememba ne steče.

Program o sistemskem vodenju ni o še eni metodi upravljanja sprememb ali kako "bolj motivirati" zaposlene. Je o tem, kako kot vodja bolje razumeti organizacijski sistem, ki ustvarja odpor, kaos ali stagnacijo.

Morda se soočate:

• z odlično strategijo, ki na papirju deluje, v praksi pa jo ekipa bojkotira s pasivnostjo,
• z odporom vaših zaposlenih do sprememb (AI, reorganizacija, nova strategija),
  
• s ponavljajočimi se konflikti med oddelki, ki se vrnejo tudi po reorganizaciji,
• s tem, da vsi čakajo na vas,
• z odhajanjem ključnih kadrov prav takrat, ko jih najbolj potrebujete,
• z nezainteresiranostjo strank za vaš produkt ali storitev,
• z občutkom, da nekaj zavira premik.

To niso osebni problemi.

To so sistemski signali.

Vi jih zaznate kot odpor do sprememb, kot zastoj.

Na delavnici:

• uporabimo metodo organizacijske sistemske diagnostike,
• pogledamo dinamiko odpora in sprememb skozi sistemsko perspektivo,
• odpremo prostor za realne izzive, ki jih kot vodja trenutno nosite,
• raziščemo, kaj je vaš naslednji ključen korak,
• ne iščemo hitrih rešitev, ampak jasnost.

Program soustvarjamo skupaj, ker se prilagodimo potrebam skupine.
Zagotavljamo diskretnost: kar se zgodi v sobi, tam tudi ostane!

Delamo v manjši skupini, v živo, z veliko interakcije.

Na večini programov dobite teorijo, modele in orodja vodenja. Na najinih delavnicah delamo drugače. Ne učiva, kako naj bi vodja ravnal. Pokaževa, kaj se v sistemu v resnici dogaja. Naredimo sistemsko diagnostiko in plan naslednjih korakov.

Kot moderatorki sistemskih postavitev omogočava, da izziv ne ostane samo na ravni razlage in teorije, temveč postane viden. Vodja lahko dobesedno vidi dinamike moči, lojalnosti, odpora ali zastoja in razume, kje je njegov resnični vzvod in njegov pravi naslednji korak.

Skupaj imava 55 let izkušenj na pomembnih vodilnih in managerskih mestih v različnih organizacijah in sistemih. Odločitev nisva samo analizirali, ampak sva jih sprejemali. In nosili posledice.

Sistemska diagnostika je za naju orodje, ki nama je v realnih, zahtevnih situacijah omogočilo jasnejše odločitve, večjo stabilnost in trajnejše rezultate. Zato na delavnici ne delava z izmišljenimi primeri. Delava z vašimi realnimi situacijami.

Sistemsko diagnostiko uporabijo vodje, ko želijo iskreno videti, kar jih v resnici ustavlja in kje v sistemu je zastoj. Večina programov uči kako upravljati s spremembami. V najinih delavnicah pokaževa zakaj sprememba ne steče.

Komu je program namenjen?

Program je namenjen vodjem, ki:

• se srečujejo z odprtim ali tihim odporom do sprememb,
• vodijo ljudi skozi zahtevne spremembe (reorganizacije, rast, prehode, tehnološka uvajanja),
• čutijo pritisk hitrosti, kompleksnosti in odgovornosti pri svojem delu,
• želijo razumeti, kaj se v njihovem sistemu zares dogaja,
• želijo voditi bolj zavestno, bolj celostno.

Na delavnico prinesete jasno temo, na kateri želite delati, ki jo skupaj lahko še osvetlimo ali spremenimo.
Vaše specifične, občutljive detajle pa boste reševali ena-na-ena na coachingu po delavnici.

Kaj odnesete s seboj?

Po delavnici:

• jasneje vidite dinamiko, ki trenutno vpliva na vašo ekipo ali organizacijo v zvezi z vašo temo,
• razumete svojo vlogo v tej dinamiki,
• prepoznate kaj je vaš naslednji ključni premik,
• odidete z več notranje stabilnosti pri odločanju in konkretnimi usmeritvami za razrešitev situacije.

Ne ostanete pri razmisleku.

Domov odidete s konkretnimi uvidi in koraki, ki so odziv na konkretno temo, ki ste jo prinesli na delavnico.

Margareta Guček Zakošek

Strateška partnerica vodjem in timom pri kompleksnih prehodih in sistemskih spremembah.

30+ let izkušenj v managementu v zdravstvu, farmaciji in podjetništvu, mi daje trdno razumevanje realnih organizacijskih dinamik.

Danes združujem mentorski pristop, sistemski coaching in facilitacijo strateških razvojnih procesov, da vodjem ter njihovim timom pomagam sprejemati jasnejše odločitve in ustvarjati trajne premike.

Elma Zevnik

Izkušena vodja s 25 leti vodstvenih izkušenj v zahtevnih in hitro spreminjajočih se poslovnih okoljih. Vodila sem velike ekipe, sodelovala pri gradnji podjetij ter nosila odgovornost za kompleksne odločitve in organizacijske premike.

Zadnji dve leti delam 1:1 z vodji na osebnih in poslovnih transformacijah.

V svoje delo vnašam vodstveno prakso, sistemski pristop in globoko razumevanje energije, ki oblikuje odnose, napetosti in premike v organizaciji. 

Podatki o programu

Delavnica: 26.03.2026, 14-19h
Lokacija: Ljubljana
Cena paketa: 490 EUR
Early-bird cena: 350 EUR
(za prijave do 13. marca) 

Po delavnici prejmete osebni termin za 60 minutni individualni sistemski coaching, z eno od izvajalk.
Namenjen je reševanju najbolj občutljivih vprašanj in konkretnemu akcijskemu planu.

Število mest je omejeno!

Imate vprašanje?

Lahko naju direktno kontaktirate:
margareta.gucek@gmail.com
elma.zevnik@insightful3.com